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涪陵气田锚定目标打赢增储上产“上半场”

       1—6月，涪陵页岩气田累计产气35.65亿立方米，销售34.23亿立方米，同比均增长13.89%，为我国长江经济带送去了源源不断的清洁能源。

　　今年以来，江汉油田涪陵页岩气公司锚定“万亿方储量、千万吨油田、百亿方产量”战略目标，克服施工地域广、地下情况复杂等不利因素，争分夺秒，鼓足干劲，通过强化“四个一”，坚决打赢气田开发“上半场”，为实现全年天然气增储上产任务奠定了坚实基础。

　　周密部署“一盘棋”。公司强化产能规划部署，全面分析有利因素和困难挑战，编制《涪陵页岩气田产能建设开发方案》《复兴区块侏罗系开发工作安排》及各专业工程优化方案，梳理产建全周期的业务流程,制定运行大表，倒排工期，挂图作战，力促产能建设运行高效。提前踏勘井位、准备井组方案，做好井位框架招标，确定施工队伍，落实工程装备，高峰期有33部钻机及9套压裂机组。同时，公司强化生产运行督办，加大协调沟通力度，坚持召开日晨会和周生产会，下发督办通告，狠抓工作落实，及时协调解决生产难题。针对产能可靠、项目前期手续相对复杂的区域，申报单独临时计划，迅速启动项目运行；针对复兴区块开发难度，专门成立复兴开发项目组，强力推动产能建设、凝析油气外销。

　　提速提效“一条心”。公司依托科研、设计、生产、工程一体化运行优势，联合各参建单位，完善承包商考核、绩效考核办法，推行“公平公正公开”市场化运作机制，采取深化承包商积分考核、增设加分奖项、开展劳动竞赛等多种形式，奖优罚劣，激发参建单位斗志，促进气田高效开发。技术提速也是关键一招，公司积极协调总部、油田专家及江汉、中原、胜利工程公司等技术资源，持续加大技术攻关力度，在技术升级换代基础上，固化推广“四提五化”成果，强化主体技术创新集成配套和现场管理，实现成熟技术规模推广、系列技术配套完善、瓶颈技术攻关突破，产建速度进一步加快。白马南北联络线顺利全线贯通，焦页31-6HF井钻井周期仅为25.75天，刷新气田最短钻井施工周期纪录，焦页11-S6HF井测试获58.2万立方米/天的高产工业气流，无阻流量超百万方/天，创气田上部气层产量最高纪录。

　　稳产上产“一股劲”。气田开发8年多，气井产量递减严重，稳产上产难度较大，公司立足“控递减、增产量”，不断创新气田老区控递减关键技术，铆足“一股劲”推动气田稳产上产。公司深入分析页岩气井产气、产水规律，为排水采气工艺优化奠定基础。建立排采工艺的介入时机图版，分类、分阶段编制采气工艺规划方案，选取不同生产阶段的气井，深入实施“一井一策”差异化排水采气工艺措施，采取放喷排液、压缩机气举、泡沫排水、增压开采、泡排+增压、气举+增压等各类单列式、组合式排水采气工艺措施，着手开展白马常压区块、复兴区块高含蜡井采气工艺措施研究，一方一方地增气和采油。1-6月，气田增压开采累计增气6.4亿立方米，实施各类排液采气工艺措施达193井次，累计措施产气3.29亿立方米。

　　风险管控“一张网”。公司深入开展“百日安全无事故”专项行动和“五查五严”保安全专项行动，不断优化HSSE管理体系构架，抓实HSE责任落地，强化专业领域和基层HSE管理，分片包干，布下风险管控“一张网”。公司加大安全环保隐患排查与管控，持续推行安全督查日计划、周通报、月分析制，每天动态布置当日督查任务，每周生产会通报督查情况，每月进行数据分析和措施跟踪。1-6月编制下发督查周报24期，查出各类问题226个，已全部完成整改。按照“全员参与风险识别管控”的原则，组织各部门和单位深入开展“四不两直”巡查、联合巡查、专业验收等工作，及时发现安全环保风险，针对各风险逐一落实工程技术措施、管理措施、个体防护措施和应急管理措施，层层落实，环环相扣，步步紧盯，确保风险受控管理。

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